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        集團動態
        香菊藥業公司2019年三季度質量分析會順利召開
        發布者:管理員   |   發布時間:2019-10-12   |   所屬分類:集團動態   |   閱讀次數:400

               

              

               10月12日上午,以“提質增效、轉變觀念、適應新形勢、沖刺四季度”為主題的香菊藥業2019年三季度質量分析會在辦公樓二樓多功能廳召開。集團董事長李永生出席并做總結講話;集團副總劉崇利對質量工作提出指導意見;藥業高層及各部門負責人應邀參會;會議由藥業公司質量總監周偉主持;藥業生產系統全體管理人員及車間班組長、主崗參加會議。


                質量總監周偉通報分析三季度質量情況。并對四季度重點工作做了強調:一是做好《藥品管理法》的宣貫落實工作;二是針對易發質量問題采取質量預警機制;三是強化供應商的質量管理;四是質量體系建設持續完善;五是強力推進GMP規范的深化執行。


               生產部部長孔凡龍匯報四季度質量工作改進保障措施;質量部副部長龍玉慶匯報四季度工作改進保障措施,并提出建議;物管部部長王峰匯報四季度質量工作改進保障措施;一車間副主任羅丹亞針對質量改進及風險防控對策發言;二車間副主任李斌強針對質量改進及風險防控對策發言;三車間主任郭煒毅對質量改進及風險防控對策發言。


               集團副總劉崇利對質量工作提出指導意見:一是引進PK機制來解決目前半成品的一次合格率問題;二是堅決克服員工的僥幸心理,繼續加強內部飛檢;三是堅持質量損失賠償制度;四是堅守好產品內控質量標準這一防線,確保市場抽檢的絕對合格。


               最后,集團李董事長對今天的質量分析會進行了點評與總結講話。第一,大家對質量工作的認識水平已經提升到一定的高度,特別是三位車間主任的發言,語言樸實但富有創新,且管理上有了新的亮點。第二,董事長著重強調了質量管理工作不僅僅是出廠檢驗合格,而是從認識上提升,瞄準我們的戰略目標,全方位的解決認知問題,促進產品質量的提升。第三,新版《藥品管理法》的宣貫落實是當前質量管理的重點工作,新法規定藥企必須承擔主體責任,要求公司繼續組織全方位的學習、宣傳和動員。第四,四季度集團經營工作的核心是營銷,而質量工作是服務支持銷售最重要的環節,我們還要結合今年的管理改革提升工作,對內部生產管理體系架構進行優化,進一步提高生產效率。


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