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        ★改變,從行為習慣開始★《團隊執行力》心得分享(八)
        發布者:管理員   |   發布時間:2019-07-15   |   所屬分類:員工天地   |   閱讀次數:500

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                         國藥公司副總經理~龍延林

               追隨著公司的發展壯大,團隊建設中的一些關鍵因素彼此間的關聯而不得其解,特別是執行力方面往往大打折扣,公司舉辦了這次為期兩天的團隊執行力培訓,我認為無論在職業素養上還是在道德修養上,像是一只溫暖的手牽拉著自己穿過迷霧走向坦途。感恩公司提供的這次培訓機會;科略集團王老師兩天樸實生動又結合實際的講解,就像是在對黑暗中摸索的我突然打開了一扇光亮的門,使我在工作中一下有了核心,引起了我深深的共鳴。我感悟最深的就是忠誠,忠誠就團隊建設中的基本核心,失去忠誠的團隊注定走向失敗。

               忠誠是中華民族幾千年來流傳下來的一種美德,從岳飛的“精忠報國”到楊家將血灑“金沙灘”;從關云長的“千里走單騎”到諸葛亮的“鞠躬盡瘁、死而后已”。世世代代人們稱頌這些英雄的理由,其實就是一個“忠”字。有人認為,現在是商品社會,講究等價交換。作為公司雇員,老板付錢我干活,有什么“忠誠”可言?真的是這樣嗎,我認為,不管時代今天或以后發生怎樣的變化,忠誠永遠不會過時。忠誠既是一種品行,也是一種責任,更是一種高貴的品行。無論是對國家、對家庭,還是對企業而言,如果一個人沒有忠誠,就無以在社會立足,無法對國對家盡責,更不會在公司努力工作,也就談不上給公司創造價值。忠誠是立足之本,忠誠是做好一切的前提;如何忠誠,不是在公司表面的兢兢業業、吃苦耐勞、始終堅守就是忠誠。真正的忠誠應該是立場堅定把自身的利益與公司的利益融為一體,始終保持著積極進取的良好心態,摯愛工作,心存感恩,珍惜平臺,在不斷拼搏中提高自身的道德修養與職業素養,恪盡職守的擔當好自己的角色,時時刻刻與公司同呼吸共命運,在公司遇到困難時能夠挺身而出,奮不顧身的去迎接挑戰,戰勝困難,并能夠抵御外界誘惑,始終把公司利益放在高于一切的地位。只有這樣,才是一個忠誠為本的團隊成員。

          那么作為一名忠誠的員工,在具體工作中必須出做事做人注重結果,有著強有力的執行力,一切從公司利益出發,把客戶滿意和給公司創造價值作為考核自己的依據,并且把它養成一種職業習慣,為而公司的發展創造價值。忠誠的員工對公司非常重要。因為,忠誠的員工是公司穩定、發展的基礎;是增強凝聚力、提升競爭力的源泉;是提高效率,創造效益的主力軍。也是執行力的根本保障。尤其在企業遇到困難時,忠誠就會顯示出更大的價值。當所有員工的忠誠凝結成一種強大的團隊力量時,公司將會不斷的向前發展。當然,員工對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司,最大的受益者應當就是員工自己。因為一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。公司如果選拔干部,首選必定是那些勤奮努力工作的忠誠員工。而企業一旦需要裁員,留下的也一定是這些員工。 

               這次培訓使我進而想到:這是公司給予的培養和關懷。這次培訓使我堅定了自己信念,明確了自己對團隊建設的思路,無論是從公司還是員工的角度出發,忠誠是我的信守。忠誠是公司良性發展的重要因素,大家都理解忠誠的真正含義,公司才會有好的發展;公司強盛了,大家才會有更好發展空間,兩者是相輔相成、相互促進的。通過今次培訓,我會在今后的工作從自身做起,始終堅守忠誠這一本色;我會在工作中以實際數據考核自己,以時間節點考核自己,以客戶滿意考核自己,以給公司創造價值考核自己,以形忠誠為職業操守,為公司發展騰飛竭盡全力,用忠誠來塑造自己的人生。

               感謝公司提供這樣的培訓和學習的機會,我渴望著在下次的培訓和學習中有更大的收獲和更進一步的提高。

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                            白云公司生產部~李鵬程

               通過參加科略公司在7月3日舉辦的培訓,使我深感震撼。這次培訓是集團公司給我的最大恩賜和福利,我將以本次培訓的內容為教材,反復學習理解,并充分運用到工作實踐中。

               既然公司花費巨大的財力,在眾多的員工隊伍中選中了我去參加學習,就是領導對我的期望與重托,是希望我能克服萬難,刻苦學習,提升格局,擔負起領導交給我的重任。我會通過學習去改變自我,改變自己固有的習慣與僵化的思維,通過引爆自身的潛力,實現持續不斷的提升執行力。做任何事情以獲得結果為導向,不找理由、不找借口,充分認識到“沒有結果的工作是不能交付的”。

          作為公司的生產管理人員,在以后的工作中,我將充分運用這些優秀的管理理念引領大家去學會做人、做事,并從以下方面進行改變:

        一、在每周的生產安排中,每項工作必須安排到人,每項任務的完成起止時間必須明確,并且體現高效、務實的原則,且以考核標準去監督、檢查、落實。

        二、對員工的培訓要講求實效,追求培訓所達到的效果,認真考核,不走過場,對不合格者通過補考、重新學習方式,要求學習者真正掌握應有的知識。

        三、我首先以身作則,以結果為目標,認真完成每月、每周的工作計劃,對于結果不達標的項目,誠摯的接受考核及處罰。并在正常工作時間之余努力完成所欠的項目。做到當日工作當日清。

        四、為了保證市場供貨,生產任務、完成時間制定時,要制定突發情況應對預案,提高獲得預期結果的程度。

        五、對工作細節注重嚴謹,對自己所做的所有資料、報告確保條例清晰、布局整齊、無錯別字。不經過多次檢查的資料絕不交出。

               在以后的工作中,我要不斷修煉內功,通過學習,提升管理能力、改變認知、改變慣性思維,以發展的眼光去適應時代的變化。不能因自己的無能而耽誤了員工的進步與公司的發展。如果公司以后提供學習的機會,我會倍加珍惜,并將所學傳遞給員工,與公司共成長。

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