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        ★改變,從行為習慣開始★《團隊執行力》心得分享(九)
        發布者:管理員   |   發布時間:2019-07-17   |   所屬分類:員工天地   |   閱讀次數:1135

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        白云公司常務副總~朱旭松

               經過兩天的《團隊執行力》培訓,讓我受益匪淺。

               首先這是一次喚醒認知的過程,通過學習和自省,讓我深刻的認識到是李總給了我機會,是香菊給了我平臺,我要感謝李總的認可以及給了我指導與幫助的領導和眾多香菊家人;通過學習讓我知道,只有把結果真正做出來,才是對老板、平臺和自己最大的負責;通過學習和反思,我深刻感受到工作習慣、生活習慣以及思維習慣對每一個人和每一個組織的影響力,良好的習慣可以塑造美好的人生,不良的習慣也可以毀掉完美的人生,通過培訓的感觸來開始塑造良好的習慣,打破曾經不良的慣性,我想現在開始亡羊補牢,也為時未晚;通過培訓讓我對結果導向有了更深入的認識,做任何事情都要以結果為出發點,時刻想著結果,同時結果的達成必須來源于明確的計劃、有力的執行和及時的考核,讓結果水到渠成。

               其次,結合企業運營系統的系列培訓,讓我明白我目前的差距非常大,一方面處理事情缺乏系統性和計劃性,另一方面缺乏對待復雜問題的韌勁和毅力,所以在今后的工作中我要做出改變,結合培訓和學習的內容,首先學會做計劃,尤其是月度計劃嚴格按照培訓的要求來落實,利用所學在今后的工作中掌握挖掘結果的能力,弄清楚干每件事情的真正結果是什么,同時鍛煉分析和找路徑的方法和能力;其次鍛煉自己處理復雜問題的能力,學會在繁雜的工作中理出輕重緩急,優先解決重要且緊急的事情,把重要的時間和心思放在關鍵問題上,提高工作效率。

               最后,我要在一個月內熟悉和掌握白云制藥目前的現狀和存在的問題,制定白云制藥2019年下半年內部管理提升方案,快速適應新的環境和新的挑戰,和白云所有員工一起完成集團公司賦予我們的任務和責任,一起埋頭苦干,取得新的成績。

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                   地產公司常務副總~李建昌

               兩天的培訓,激情澎湃。集團高薪聘請深訓科略教育集團,執行力培訓,高水準、接地氣、易學、易懂、易操作、見效快,自已思想受到了洗禮,思維有了升華,工作有了新的認識。

        一、培訓感觸和收獲

        執行力是每個人每天都在作,如何提升執的力,提高部門的工作效率,身為負責人,一人作的好,不算好,大家作的好,才有最大值的收益。

        首先是工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。通過學習和實踐鍛煉增強自身素質和能力,而更重要的是端正工作態度。

        其次是把每周的計劃任務在規定的時間內做完,把事做的有100%收益的結果。

        還有非常重要的一點,是理清日工作優先性,重要、次要、一般,按八小時時間完成。每日早安排,勤總結,多回顧。作實工作日志(微信晚工作群匯報),從而更好地反思一天的工作。

        二、在今后工作過程中如何運用

         1、忠誠   2007年融入香菊集團,感謝董事長提供的就業平臺,堅決執行集團、公司的決策,心系香菊,同舟共濟,榮辱與共。

         2、責任  企業的發展是每個人的責任,一個人對企業作出了貢獻,企業就會給他肯定的評價,做好本職,完善自我。重新制定職責、任務、工作時限、措施、成果交付、考核辦法、獎罰分值。

         3、執行    一是要嚴,積極進取,增強責任意式。二是要實,腳踏實地 樹立實干作風。三是要快,只爭朝夕,提高辦事效率。四是要新,開拓創新,改進工作方法。

         4、結果   工作交給公司的結果,經公司考核,產生的有價值,有收效益。

        三、今后的學習培訓

           自學與培訓相結合,定期充電、適時加油。

        四、從自身做起、從現在做起。工作計劃做實,日清日結,八小時內高效完成任務,當日沒完成任務,自覺加班加點。


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